Team
Offsite.
Un día fuera de la operación para poner al equipo en acción, observar cómo funciona y trabajar sobre aquello que necesita desarrollar.
Diseñamos experiencias que combinan dinámicas, desafíos y reflexión para trabajar sobre el funcionamiento del equipo y transformar lo vivido en aprendizajes concretos.
Hablemos →Salir de la rutina cambia el contexto.
Stepping out of the routine changes the context.
Y cambiar el contexto permite trabajar de otra manera sobre el equipo. Durante un día, el equipo deja el entorno operativo habitual y entra en situaciones diferentes que requieren otras formas de comunicación, coordinación, colaboración y toma de decisiones.
Eso permite generar experiencias compartidas y trabajar sobre aspectos del funcionamiento grupal que en la rutina cotidiana pueden pasar desapercibidos.
Ocho dimensiones que emergen cuando un equipo se pone en movimiento
Eight dimensions that surface when a team is put into motion
No observamos solamente si las personas se divierten. Observamos cómo funciona el equipo mientras hace algo juntos.
No trabajamos todas estas dimensiones en cada offsite: el foco se define según lo que tu equipo necesita.
Un día con distintos tipos de momentos, no una sucesión de juegos
A day with different kinds of moments, not a string of games
La jornada combina distintos tipos de momentos porque cada uno pone en juego algo distinto del equipo. El día puede ser genuinamente relajado y disfrutable — y al mismo tiempo, cada momento tiene una razón de ser.
No diseñamos actividades porque sí.
We don't design activities just because.
Cada experiencia se diseña en función de lo que el equipo necesita trabajar. La jornada combina experiencias, observación y reflexión para que lo que sucede durante el día tenga sentido más allá del día.
El día termina. El aprendizaje sigue.
The day ends. The learning doesn't.
La experiencia cierra conectando lo vivido con la realidad del equipo. Por eso el cierre no es una foto grupal: es una lectura compartida de lo que apareció durante el día.
Para equipos que quieren salir de la dinámica operativa y revisar cómo están funcionando.
- Equipos nuevos o recientemente integrados
- Equipos atravesando cambios
- Equipos que necesitan mejorar coordinación o comunicación
- Equipos que quieren fortalecer determinadas competencias
- Equipos con dificultades de cohesión
- Equipos que necesitan salir de la dinámica operativa y revisar cómo están funcionando
También tiene sentido para equipos que simplemente quieren generar una experiencia compartida con propósito.
Una experiencia presencial, diseñada a medida de cada equipo.
El diseño de la jornada depende del objetivo: el equipo, la duración y las dinámicas se seleccionan y combinan según lo que se busca trabajar. Puede desarrollarse en distintos tipos de espacios, según lo que mejor se adapte a cada equipo.
